domingo, 16 de octubre de 2022

Plan Digital de Centro del CPD Carmen Amaya

 

Plan Digital de Centro (PDC)
CPD Carmen Amaya

·         Datos del centro


El Conservatorio Profesional de Danza “Carmen Amaya” (en adelante CPDCA) se inauguró en 2002 y se encuentra situado en el barrio de El Espinillo, Distrito de Villaverde (Madrid).

Es un lugar bien comunicado, un factor muy importante para facilitar los trayectos de un alumnado que debe compaginar los estudios de danza con los estudios obligatorios u otro tipo de estudios académicos y que dispone de poco tiempo para realizar los traslados de unos centros a otros. 

Es importante señalar que el edificio se comparte con el Conservatorio Profesional de Música “Victoria de los Ángeles” (en adelante CPMVA). Las reuniones habituales entre las direcciones de ambos centros y la cordialidad y colaboración de los claustros y demás personal de los centros aseguran el buen funcionamiento común de los mismos y la buena convivencia ya que al compartir espacios muchos aspectos hay que gestionarlos en común.

El CPDCA es un centro educativo de enseñanza reglada de titularidad pública donde se imparten Enseñanzas Artísticas de Danza. Donde se pueden cursar las Enseñanzas Elementales de Danza (EEEE) y las Enseñanzas Profesionales de Danza (EEPP), en tres de sus especialidades: Danza Clásica, Danza Española y, Danza Contemporánea.

Enseñanzas Elementales. Tienen una duración de 4 cursos académicos y son preparatorias para el acceso a las EE.PP. La finalización de esta etapa otorga a los alumnos el Título de Enseñanzas Elementales de Danza propio de la CM.

Enseñanzas Profesionales. Tienen una duración de 6 cursos académicos y su objetivo es formar en la excelencia a los futuros bailarines profesionales que llenen los teatros nacionales e internacionales. La finalización de esta etapa otorga el Título de Técnico en la especialidad cursada, con validez en todo el territorio nacional.

Para comprender las necesidades de nuestro alumnado es importante conocer algunas características de las Enseñanzas de Danza:

1.      No son obligatorias.

2.      Para acceder a la enseñanza oficial de danza, sea del nivel que sea, los aspirantes deben superar una prueba de acceso.

3.      El horario de estancia en el conservatorio es alto, ya que son enseñanzas que solo pueden realizarse en un entorno adecuado y bajo la atenta mirada del profesor.

4.      El absentismo y el abandono son muy raros en las enseñanzas de danza, ya que no son enseñanzas obligatorias y los alumnos que las cursan tienen gran vocación.

Las familias tienen diferentes expectativas educativas según la etapa, las características de los alumnos, su progreso y sus intereses, pero éstas cada vez tienen más que ver con la posibilidad de abrir nuevos caminos hacia las relaciones profesionales o de continuación de estudios en otros países, por lo que la internacionalización del centro (Erasmus+) constituye un objetivo fundamental para ofrecer mayores oportunidades a nuestros alumnos y profesores.

En general, el gremio de los profesores es un colectivo muy involucrado en su trabajo y con verdadera vocación por la enseñanza. En el caso de la danza, esa implicación en el trabajo se suele multiplicar. Un ejemplo de ello son las horas de trabajo para preparar los concursos, nacionales o internacionales, espectáculos de danza, etc. para cuyas preparaciones y ensayos deben utilizar los sábados. Igualmente, ocurre con el personal no docente que se involucra en todas las actividades y del centro. Se contagia del entusiasmo por el aprendizaje, por las representaciones teatrales y por la danza en general.

La convivencia y clima del centro entre alumnado, profesorado, personal no docente y familias, es muy bueno y suponen el núcleo central sobre el que planificar y desarrollar los procesos de enseñanza y aprendizaje, por lo que, a pesar de tener un buen plan de convivencia, no dejamos de insistir en su evaluación, revisión y mejora constante.

·         Misión y visión

Nuestras misiones son:

Promover y difundir las especialidades de DANZA que se imparten en nuestro centro creando nuevos públicos.

Formar bailarines completos, con una sólida formación técnica y artística en la danza académica, así como proporcionarles un amplio conocimiento de la danza como fenómeno histórico-cultural, estético y expresivo.

Aunque la enseñanza de la danza, puede parecer en principio que “huye” de la tecnología por su aprendizaje mayormente físico y expresivo, no cabe duda, o así lo vemos desde el CPDCA, que la sociedad avanza a pasos agigantados hacia esa realidad y no podemos quedarnos atrás, al menos en aquellos aspectos que rodean y amplían la formación del alumnado en el aula.

Nuestra misión es este sentido es integrar las nuevas tecnologías a la enseñanza y apoyarnos en ella para aumentar el rendimiento del alumno, formar al profesorado en nuevas aplicaciones tecnológicas dentro y fuera del aula, hacer un correcto uso de las redes y de las TIC, en general.

El conjunto de personas que trabaja en el CPDCA tiene una clara visión aperturista y un objetivo claro de acceder y potenciar toda la tecnología que enriquezca la enseñanza sin apartarla de la tradición y sin perder de vista el aspecto ARTÍSTICO y EXPRESIVO de la danza.

Aprender del pasado, afianzar el presente y caminar hacia el futuro.

·         Valores.

Los valores de nuestro centro son:

·     Cultura del Esfuerzo y de la responsabilidad como elemento esencial del proceso de nuestra enseñanza y de la vida.

·         Disciplina.

·         Creatividad y belleza.

·         El respeto y la tolerancia hacia lo que hacemos y los que nos rodean.

·         Equilibrio psico-físico como motor de la vida.

·         Coraje, tesón y colaboración para afrontar la realidad profesional de la danza.

·         Libertad para decidir, interpretar y crear.

·         Solidaridad, libertad e igualdad.

·         Igualdad entre mujeres y hombres, igualdad de trato y no discriminación

·         Prevención de la violencia contra las niñas y las mujeres y a cualquier clase de violencia, del acoso y del ciberacoso escolar.

·         Cultura de paz y los derechos humanos 

Incluimos en nuestro PEC, como señala el Decreto 8/2022, de 16 de marzo, aspectos relacionados con la igualdad entre mujeres y hombres, la igualdad de trato y no discriminación, prevención de la violencia contra las niñas y las mujeres y a cualquier clase de violencia, acoso y/o ciberacoso escolar, incentivando la cultura de paz y los derechos humanos. Estos aspectos los englobamos bajo los valores de justicia y solidaridad. 

La justicia supone la ausencia de discriminaciones arbitrarias. En tal sentido, la justicia y la ley nos vedan, cualquier discriminación por razón de nacimiento, sexo, raza, religión u opinión. Nuestro centro se encuentra comprometido con una educación en la que se transmite como valor la igualdad en lo fundamental de todos los seres humanos, con una identidad en capacidades, dignidad y derechos, con independencia de su sexo o raza. Educamos por tanto en un clima de igualdad, respeto y ausencia de tolerancia a la violencia en todas sus formas entre los miembros de la comunidad educativa.

Además de justicia, el sistema educativo ha de transmitir a los alumnos la solidaridad como valor que ocupa un lugar muy destacado en el sistema axiológico comúnmente aceptado en nuestro entorno europeo. Entendemos que todo el claustro, alumnos y familias de nuestros alumnos, debemos ser solidarios, empatizando y responsabilizándonos de la prevención y ayuda en situaciones o casos donde pueda estar ocurriendo acoso o ciberacoso. Promoviendo, por tanto, un ambiente educativo donde la ayuda mutua y la respuesta solidaria sean un modo de prevenir y solventar los posibles conflictos inherentes a todo ecosistema social, defender los derechos de todos y promover una adecuada convivencia escolar.

El tratamiento transversal de la educación en valores es un pilar fundamental que no puede constituir una sola área, sino que ha de ser tratado por todas ellas de forma global y programada. La transversalidad se ha convertido en un instrumento articulador que permite interrelacionar, el sector educativo con la familia y la sociedad. Son instrumentos de carácter interdisciplinar que recorren el currículum, las áreas de conocimiento, las disciplinas y los temas, con la finalidad de crear condiciones favorables para proporcionar a los alumnos una mayor formación en aspectos sociales, ambientales o de salud.

Desde este planteamiento un «aprendizaje para toda la vida», se insiste en proporcionar una educación completa, integral, y se destaca el carácter transversal de la educación en los valores arriba señalados.

Enlace a la web del CPD Carmen Amaya

2. Análisis de la Realidad

Participación total en SELFIE:

Media de las respuestas por áreas:

Área A: Liderazgo.

La nota media de esta área es 3’4.

El resultado del papel que desempeña el liderazgo en la integración de las tecnologías digitales a nivel de centro educativo es bastante bueno. Los profesores y el equipo directivo apuestan por desarrollar nuevas estrategias y modalidades de enseñanza y ven como un avance significativo el desarrollo de las tecnologías aplicadas.

Área B: Colaboración y redes.

La nota media de esta área es 2,4.

El resultado de esta área no alcanza el aprobado por un mínimo porcentaje. Debemos plantearnos como mejora empezar a compartir las experiencias que son necesarias para instaurar la tecnología en las aulas y fuera de ellas. Tal vez, esta deficiencia radique en que la enseñanza de la danza “como se ha venido haciendo siempre” no entiende la inclusión de la tecnología en los procedimientos de aprendizaje por “miedo” a perder el aspecto emocional, expresivo y artístico del que antes hablábamos; y por la idea de que los “ojos del profesor” son lo que necesita el alumno para progresar y viendo la tecnología más como un elemento que puede ralentizar el aprendizaje. Sin duda, es una visión que empieza a tomar otros tintes y otras directrices.

Área C: Infraestructura y equipos.

La nota media de esta área es 2,8

El conservatorio está en un buen camino para equiparse y dar una infraestructura adecuada y fiable en las prácticas innovadoras de la enseñanza. Poco a poco (y en gran medida ayudó el confinamiento provocado por la COVID-19) se van realizando mejoras en este sentido y se destinan partidas económicas para mejorar la red wifi, la asistencia técnica, comprar diferentes dispositivos, etc.

Área D: Desarrollo profesional continuo.

La nota media de esta área es 3,3.

Hay un gran interés por parte de la dirección y del claustro de profesores en la formación e integración de las tecnologías digitales; y así se constata en la aceptación e inscripción de los profesores en grupos de trabajo, cursos, mooc, etc.

Área E: Pedagogía: Apoyos y recursos.

La nota media de esta área es 3.

Aunque todavía queda mucho trabajo por hacer, el centro se esfuerza en utilizar la tecnología como recurso educativo, pero si es cierto que lo hace mayoritariamente fuera del aula. El Aula Virtual es un recurso que se utiliza de manera asidua y constituye una gran ayuda para compartir y recomendar material complementario y mantener comunicaciones e informaciones con el alumnado

Área F: Pedagogía: Implementación en el aula. 

La nota media de esta área es 2.

Recordemos que el 90% de nuestras enseñanzas son físicas, además de entrelazarse con contenidos expresivos y artísticos. Este resultado en un principio puede parecer ser negativo y una gran deficiencia, pero en unas enseñanzas artísticas como la danza la implementación de la tecnología dentro del aula puede suponer una desventaja más que una ventaja (aunque tal vez todavía nos queda mucho camino por recorrer). El 10% de asignaturas teóricas disponen de tecnología para su impartición (ordenadores, proyectores, pantallas, etc.)

Área G: Prácticas de evaluación.

La nota media de esta área es 2,2.

Vuelvo a reiterar que utilizar la tecnología en la evaluación de las asignaturas prácticas sigue siendo complicado. ¿Cómo medir la calidad expresiva del alumno, lo que nos transmite con el movimiento, cómo determinar a través de la tecnología que las posiciones son armoniosas y bellas…?

Si hablamos de retroalimentación o de evaluación, los resultados obtenidos si utilizan medios digitales para la comunicación con las familias y alumnos/as.

Todavía estamos en plena implementación de RAICES en los centros de Régimen Especial, pero en breve desaparecerá el boletín en papel y las comunicaciones con las familias se hará fundamentalmente a través de la aplicación ROBLE.

Área H: Competencias digitales del alumnado.

La nota media de esta área es 2,7.

El alumnado que en su mayoría es, también, alumnado de CEIP e IES tienen manejo y algunos conocimientos en competencias digitales, pero habitualmente son de aquellas que están destinadas al ocio y/o interacción en algunas redes sociales.

Nos preocupa que el uso de las TIC se haga de manera segura y responsable.

Además de las competencias que se desarrollan en las enseñanzas académicas nosotros estamos especialmente interesados en desarrollar competencias audiovisuales, de comunicación y difusión.

3. Análisis DAFO


4. 
Plan de Acción.










El Plan Digital de este centro se desarrollará a lo largo de los 4 cursos en los que la nueva dirección entrante desarrollará su proyecto en los que uno de sus objetivos es que todos sus miembros sientan la necesidad de trabajar para conseguir un centro de excelencia educativa, acorde a los tiempos, moderno, innovador, sostenible, con proyección internacional y enriquecedor para todos.


domingo, 9 de octubre de 2022

Acciones de mejora para la Dimensión Pedagógica: Conservatorio Profesional de Danza

 

La realización y análisis de este SELFIE se realiza de manera individual, como ya explicaba en la tarea anterior, debido a que inicialmente me apunté a este curso como equipo directivo ante la falta de información que recibía nuestro centro, para anticiparme a lo que estaba por venir. Ahora, ya constituido el Equipo CompDigEdu, trabajamos en equipo, la coordinadora TIC, la responsable CompDigEdu y una servidora para poner sobre la mesa lo aprendido en los cursos realizados y elaborar, con una visión más amplia, nuestro Plan Digital del centro.

Antes de continuar, debo reflejar que lo que es una realidad desde hace mucho tiempo para otros centros educativos, para nosotros es un autentica novedad, que afecta a toda la Comunidad Educativa. Hablo de RAICES. Estamos en plena implementación, con el aprendizaje que supone utilizar una plataforma nueva que, además, no está preparada, en principio, para la danza (algo que se va, poco a poco, solucionando abriendo muchas incidencias). Creo que también es importante conocerlo, ya que nuestros centros se encuentran con dos novedades a la vez y con una información que llega más tarde (y con prisas) que en otras enseñanzas.

Continuando con la tarea, las áreas de la Dimensión Pedagógica que creemos que necesitan más actuaciones destinadas a la mejora son las relacionadas con la implementación en el aula ya que nuestro centro educativo está destinado a la formación de bailarines y que el 90% de las enseñanzas son físicas y prácticas. Si bien es cierto que las aulas virtuales, los recursos audiovisuales, etc. son de gran apoyo para completar su formación. Por otro lado, las pocas asignaturas teóricas que se imparten si requieren de medios tecnológicos, que existen en el centro, y que, sin duda, son mejorables.

También, las prácticas de evaluación es un área que requiere por nuestra parte un serio debate y una amplitud de mente abierta, ya que se hace dificultoso sustituir la evaluación tradicional por otras en la que la tecnología pueda ayudar; no olvidemos, que nuestra especialidad, la DANZA, no solo es una disciplina física, también lo es ARTÍSTICA y la parte emocional de la danza como la sensibilidad, la expresión, el sentimiento, la calidad artística, etc. no pueden (o no deben) ser evaluados por la tecnología. Se abre un debate, sin duda interesante.







Acciones de mejora para la Dimensión Organizativa: Conservatorio Profesional de Danza

La realización y análisis de este SELFIE se realiza de manera individual, debido a que inicialmente me apunté a este curso como equipo directivo ante la falta de información que recibía nuestro centro, para anticiparme a lo que estaba por venir. Recientemente nos han asignado (hace 4 días) un Asesor Técnico Docente y junto a la coordinadora TIC y a la responsable CompDigEdu ponemos sobre la mesa lo aprendido en este curso y en el que obligatoriamente debe realizar ésta última, lo que nos da una visión más amplia para elaborar el Plan Digital del centro.

Las áreas que creemos que necesitan más actuaciones destinadas a la mejora son las relacionadas con el desarrollo profesional del profesorado para poder adecuarse a los tiempos digitales y sobre todo a mantener una actitud abierta e innovadora de la enseñanza; no olvidemos que hablamos de un centro educativo destinado a la formación de bailarines y que el 90% de las enseñanzas son físicas y prácticas, donde el uso de una Tablet, un ordenador, etc. no tienen demasiada cabida, al menos en durante las clases. Si bien es cierto que las aulas virtuales, los recursos audiovisuales, etc. son de gran apoyo para completar su formación. Por otro lado, las pocas asignaturas teóricas que se imparten si requieren de medios tecnológicos, que existen en el centro, y que sin duda, son mejorables.

El equipo directivo apuesta por la modernización del centro en cuanto a innovación digital y tecnológica, ya sea en las aulas, en los servicios adyacentes (sastrería, biblioteca…) o en el uso de energías renovables, pero sin duda falta todavía una directriz clara que una a toda la Comunidad Educativa en esa misma línea.















sábado, 8 de octubre de 2022

SELFIE PARA DANZA

En primer lugar debo advertir que los resultados de la tarea de realizar el cuestionario SELFIE de mi centro educativo son ficticios, los he contestado todos intentando ponerme en la "piel" de cada uno de los grupos, si bien soy equipo directivo y docente, el papel de pensar como un alumno/a ha sido un ejercicio de sinceridad y de empatía.

¿Pero cuál es la razón? Cuando escribía estas líneas (aunque he tardado varias semanas en retomarlas)  los conservatorios, acabábamos de aterrizar en el campo de la digitalización, sin tener asignado un asesor técnico docente (lo que ha ocurrido hace escasos 4 días), sin directrices para elaborar el Plan Digital del centro y sin ninguna información clara que transmitir a la Comunidad Educativa; pero nos movían, y mueven, las ganas de crecer y no quedarnos atrás. Pero no podíamos lanzar un cuestionario de estas dimensiones sin poder explicar antes las razones por las que lo solicitábamos. A día de hoy, empezamos a dar los primeros pasos para realizar SELFIE desde la realidad de nuestro centro, aunque con retraso en comparación con otras enseñanzas.

A pesar de ser una pequeña simulación, se ha intentado ser lo más honesta posible en su realización.

Resumen de las áreas:

A - Liderazgo

Equipo directivo: 3.1

Profesorado: 3.8

Alumnado: ---

B - Colaboración y redes

Equipo directivo: 2.6

Profesorado: 2.8

Alumnado: 2

C – Infraestructuras y equipos

Equipo directivo: 3.5

Profesorado: 4

Alumnado: 1.1 

D – Desarrollo profesional continuo

Equipo directivo: 2.8

Profesorado: 3.8

Alumnado:  ----

E – Pedagogía: Apoyos y recursos

Equipo directivo: 2.8

Profesorado: 3.3

Alumnado:  3

F - Pedagogía: Implementación en el aula

Equipo directivo: 2

Profesorado: 3

Alumnado:  1.2

G – Prácticas de evaluación

Equipo directivo: 2.4

Profesorado: 2.9

Alumnado: 1.3

H – Competencias digitales del alumnado

Equipo directivo: 2.3

Profesorado: 3

Alumnado: 2.8

En general, la mayoría de los ítems sobrepasan el 2.5 que podría considerarse un aprobado. Pero los cuestionarios generales no se adaptan a nuestras necesidades y algunas de las preguntas solo se pueden contestar negativamente simplemente porque no son recursos que se utilizan normalmente dentro de nuestras aulas y eso no es algo negativo.

En cuanto a redes, infraestructuras y pedagogía el profesorado valora mucho más positivamente nuestros recursos que el alumnado y en cuanto a competencias digitales están bastante igualados, la diferencia puede radicar en el tipo de competencia que utilizan unos y otros.

Estamos deseosos de introducir la tecnología en las aulas y de hecho ya damos pasos en ese sentido, instalando pantallas, televisiones, usando aulas virtuales, etc... esperamos que el diagnóstico real  SELFIE de nuestro centro nos dé como resultado un DAFO que aporte algo de luz sobre como afrontar ese camino.

Plan Digital de Centro del CPD Carmen Amaya

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